Na última sexta-feira (29), o Prefeito de Ilhabela, Toninho Colucci, comemorou dois primeiros lugares no Prêmio Gestão Responsável 2024, promovido pela Associação Municipal do Vale do Paraíba e Litoral Norte de São Paulo (AMVALE).
A cerimônia, realizada em Tremembé, reconheceu a cidade nas categorias Erradicação da Pobreza e Crescimento Econômico, reafirmando o compromisso da administração com iniciativas inovadoras e sustentáveis.
Os projetos vencedores foram o Casa Caiçara, que promove a construção de habitações populares respeitando a arquitetura tradicional caiçara em comunidades locais, e o Ilhabela Bird Week, que alia o turismo de observação de aves à conservação ambiental, fomentando atividades econômicas sustentáveis. “Essas conquistas evidenciam nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e a preservação do nosso patrimônio natural.
Em Ilhabela, o equilíbrio entre crescimento econômico e proteção ambiental é uma prioridade”, destacou o Prefeito Toninho Colucci, presente no evento ao lado de técnicos e secretários municipais.
No total, Ilhabela inscreveu 11 projetos, dos quais seis foram finalistas. Além dos dois campeões, outros projetos que concorreram ao prêmio reforçaram a diversidade e o impacto das ações do município:
- Salão de Artes Plásticas Waldemar Belisário: incentivo à produção artística regional;
- ETE Feiticeira: projeto inovador em saneamento básico com impacto na conservação da vida aquática;
- Meio Ambiente na Educação: integração de práticas ambientais ao ensino nas escolas;
- Mar de Todos; Pá na Água: inclusão esportiva para pessoas com deficiência e mulheres mastectomizadas.
Os projetos estavam alinhados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, reforçando o papel de Ilhabela como referência em gestão pública responsável.
“A premiação reforça que nossa gestão está no caminho certo. Ilhabela é um exemplo de como o turismo, a cultura e a preservação ambiental podem caminhar juntos para promover o bem-estar da população e gerar oportunidades”, concluiu Colucci.
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